SAP S/4HANA マイグレーション:IT 幹部が知っておくべきこと

Migrating to Cloud ERP: What IT Execs Need to Know | SAP News

Migrating to a cloud ERP system is a critical step in digital transformation. Here are three strategic areas IT executives should focus on.

SAP S/4HANA への移行は、組織にとって重要なプロジェクトであり、変革的なメリットをもたらす可能性がある一方で、準備と理解が不可欠です。以下は、成功する移行を実現するために IT 幹部が考慮すべき重要なポイントです。

SAP S/4HANA の価値を理解する

  • 最新の ERP 機能:SAP S/4HANA は、リアルタイムデータ処理、先進的な分析機能、AI 統合を提供し、迅速で的確な意思決定をサポートします。
  • ユーザーエクスペリエンスの向上:SAP Fiori による直感的でカスタマイズ可能なインターフェースにより、生産性とユーザー満足度が向上します。
  • スケーラビリティ:企業の成長に応じた拡張性があり、データ量やプロセスの複雑さが増加しても対応できます。

移行戦略の計画

  • システム変換か新規導入か:ビジネスニーズやインフラに応じて、既存の SAP ECC システムを移行するか、S/4HANA を新規システムとして導入するかを決定します。
  • クラウド vs オンプレミス:SAP S/4HANA はオンプレミス、クラウド、またはハイブリッドで展開可能です。各選択肢には柔軟性、制御、およびコストに関する異なるメリットがあります。
  • グリーンフィールド、ブラウンフィールド、またはハイブリッド:新規導入(グリーンフィールド)、システム変換(ブラウンフィールド)、またはその両方を組み合わせたアプローチを選択します。

データ管理とクレンジング

  • データ品質:移行前にデータが正確で関連性があるかを確認します。S/4HANA のインメモリデータベースは効率的ですが、最適なパフォーマンスには整理されたデータが必要です。
  • レガシーデータのアーカイブと廃棄:不要なデータを減らし、ストレージコストを削減し、移行プロセスを簡素化します。
  • ガバナンスポリシー:移行中および移行後のデータ品質を維持するために、強固なデータガバナンスポリシーを確立します。

統合とカスタマイズ

  • サードパーティ統合:既存のサードパーティアプリケーションとの互換性を評価し、統合の必要性を計画します。
  • カスタムコードと拡張:レガシーシステムのカスタムコードを評価します。S/4HANA の「クリーンコア」アプローチでは、アップグレードを容易にするためにカスタマイズを最小限に抑えることが推奨されています。

AI と先進的な分析

  • 組み込みの分析機能:S/4HANA は、予測分析、機械学習、AI を統合した分析ツールを提供し、リアルタイムの洞察を可能にします。
  • SAP ビジネステクノロジープラットフォーム(BTP):SAP BTP は、カスタムアプリケーションの開発、統合、管理ツールを提供し、先進的な分析と AI 機能を補完します。

トレーニングとチェンジマネジメント

  • ユーザートレーニング:SAP S/4HANA の新機能やプロセスに関するトレーニングを実施し、以前の SAP システムとの違いを理解させます。
  • ステークホルダーの関与:主要なステークホルダーを早期に関与させ、移行全体にわたって意見や懸念に対応します。
  • チェンジマネジメント:移行を円滑に進めるために、認識から完全なシステム採用までをサポートするチェンジマネジメント戦略を実施します。

適切な移行パートナーの選定

  • 経験豊富なベンダー:SAP S/4HANA プロジェクトで実績のある移行パートナーと協力します。
  • SAP 移行ツールと手法:SAP のツール(SAP Readiness Check、SAP Transformation Navigator など)を活用し、計画を指導し、技術的な準備状況を評価し、潜在的な課題を特定します。

移行後の最適化とサポート

  • パフォーマンス監視:組み込みの監視ツールを使用してパフォーマンスを最適化し、問題を積極的にトラブルシューティングします。
  • 継続的な更新:SAP S/4HANA は定期的な更新とイノベーションを提供します。システムを最適化し続けるため、テストおよび実装プロセスを確立します。

これらの主要分野を理解することで、IT 幹部は S/4HANA 移行の複雑さを効果的に管理でき、組織の長期的な成功を支援することができます。この包括的なアプローチにより、組織は S/4HANA の先進機能を最大限に活用し、急速に進化するデジタル環境で競争力を維持できるようになります。