リスクからレジリエンスへ：調達部門の戦略的地位への進化

2025年8月7日 2025年8月4日

wpmaster

【1. 概要】

パンデミック、地政学的リスク、サプライチェーンの混乱など、近年の不確実性を背景に、調達（プロキュアメント）は単なるコスト削減部門から、組織全体のレジリエンス（回復力）と成長を支える戦略的役割へと進化しています。SAPは最新技術を活用し、調達機能を企業価値の中核に据える支援を行っています。

かつての調達業務は主に「安く・早く・確実に」物資を確保することに焦点が当てられていました。しかし、以下のような環境変化により、より包括的でリスク志向の対応が求められるようになっています。

時代	主な役割	特徴
旧来型	コスト削減	価格交渉、発注管理
現在・未来型	戦略的パートナー	リスク管理、ESG対応、持続可能な供給網の構築

調達部門は、今やリスクマネジメント、企業価値創出、イノベーション促進に寄与する戦略的機能として再定義されています。

SAPは調達部門の進化を以下のように支援しています：

調達の戦略的転換により、以下のような成果が期待されています：

今後の調達部門は、AIや予測分析、サステナビリティデータの活用を通じて、よりプロアクティブで価値主導の機能へと進化していきます。企業はもはや「何を買うか」だけでなく、「誰から」「どうやって」買うかという視点で競争力を構築していく必要があります。

調達はリスク対応の最前線から、企業戦略を支えるキーファンクションへと変貌を遂げつつあります。SAPの提供する先進的なソリューションは、企業が不確実性の時代を生き抜き、持続可能で回復力のあるサプライチェーンを築くための基盤となっています。