未来へのレシピ：BSHがSAPで財務を再構築し、クラウドを採用
wpmasterBSH Reinvents Finance, Embraces Cloud with SAP | SAP News
BSH's finance vision with SAP and AI replaces manual processes with real-time data, automation, and strategic decision-making. Learn more.
1. 背景と課題
家電メーカー大手BSH（Bosch Siemens Hausgeräte）は、グローバルに事業を展開する中で、国や地域ごとに異なる財務システムや業務プロセスを抱えていた。これにより、データの一貫性が欠如し、経営判断に必要な情報を迅速に取得することが難しくなっていた。また、従来型オンプレミス環境では、システムの保守・運用コストが高く、変化の激しい市場環境に柔軟に対応することも課題となっていた。
2. クラウド移行の狙い
BSHは、財務部門を単なる管理機能から「経営を支える戦略部門」へと進化させることを目標に、クラウド活用を決断した。SAPのクラウドERPを中核とすることで、グローバルで統一された財務基盤を構築し、リアルタイムでの財務可視化と迅速な意思決定を可能にすることを目指した。標準化と自動化を進めることで、担当者が分析や戦略立案により多くの時間を割ける体制づくりも狙いであった。
3. SAPによる変革の内容
BSHはSAPソリューションを活用し、財務プロセスの標準化とデジタル化を推進した。仕訳処理や決算業務、レポーティングなどを自動化し、作業負荷を大幅に軽減。クラウド基盤上でデータを一元管理することで、地域や部門をまたいだ統合レポートをリアルタイムで作成できるようになった。また、分析機能を活用し、収益性やコスト構造を多角的に把握できるようになり、経営層への情報提供の質も向上した。
4. 業務と組織への効果
この変革により、BSHの財務部門は「過去を報告する組織」から「未来を予測し提案する組織」へと進化した。月次・四半期決算のスピードが向上し、締め作業にかかる時間が短縮。担当者は単純作業から解放され、事業部と連携しながら、利益改善や投資判断に貢献できるようになった。また、クラウド活用により、システムの拡張や新機能の導入も容易になり、継続的な改善が可能となった。
5. 変革を支えた要因
成功の鍵となったのは、単なるシステム刷新ではなく、業務改革と人材育成を同時に進めた点である。BSHは標準プロセスを積極的に受け入れ、独自仕様に固執しない方針を採った。また、財務担当者に対してデジタルスキルやデータ活用スキルの強化を行い、新しい役割への意識転換を促した。経営層の強いコミットメントも、全社的な変革を後押しした。
6. まとめ：未来へのレシピ
BSHの事例は、クラウドとSAPを活用することで、財務部門が企業変革の中核になり得ることを示している。標準化、自動化、リアルタイムデータという“材料”を組み合わせることで、俊敏で戦略的な財務組織という「未来へのレシピ」を完成させた。これは、同様の課題を抱える多くの企業にとって、クラウド時代の財務改革の指針となる事例である。
