サプライチェーンロジスティクスを高度化するための4つの戦略
wpmasterFour Strategies to Mature Supply Chain Logistics | SAP News
To remain agile and deliver on rising customer expectations, companies must move along the supply chain logistics maturity curve. Learn how.
1. はじめに：ロジスティクスの重要性と課題
近年のグローバル経済、パンデミック、地政学的リスクなどにより、サプライチェーンロジスティクス（物流） は企業競争力に直結する重要な要素となっています。多くの企業が配送の遅延、在庫不足、輸送コストの高騰に直面しており、これらを克服するにはロジスティクスの成熟が不可欠です。
2. ロジスティクス成熟に向けた4つの戦略
戦略①：オペレーショナルエクセレンスの実現
- 倉庫、輸送、受発注処理を含むロジスティクスプロセスの自動化と最適化を推進。
- センサーやIoTを活用し、現場データをリアルタイムで取得・分析。
- 結果として、リードタイム短縮とコスト削減を実現。
戦略②：可視性と透明性の向上
- ロジスティクス全体のエンドツーエンドの可視化により、異常や遅延を即座に把握。
- サプライヤーや3PL（外部物流業者）とのデータ共有を強化。
- 顧客満足度向上とプロアクティブな対応が可能に。
戦略③：インテリジェントな意思決定支援
- AI・機械学習を活用し、需要予測や最適ルートの提案を実施。
- シナリオ分析によってリスク対応力を強化。
- 在庫最適化と輸送計画の精度向上を促進。
戦略④：持続可能性（サステナビリティ）の統合
- 輸送手段の選定において、CO2排出量の可視化と削減を重視。
- リターナブルパッケージや地産地消ロジスティクスの導入。
- ESG目標や法規制対応にも貢献。
3. SAPのソリューションとその役割
SAPは、これら4つの戦略を支えるソリューション群（例：SAP Digital Supply Chain、SAP Transportation Management、SAP Business Network）を提供しており、企業がより俊敏でレジリエントなロジスティクス網を構築できるよう支援しています。
4. おわりに：成熟へのステップを今こそ
不確実性が増す時代において、ロジスティクス業務の成熟は企業価値向上の鍵となります。SAPのテクノロジーを活用した段階的な変革により、業務効率、顧客満足、持続可能性のすべてを両立させるロジスティクス戦略が実現可能です。
