「The New Procurement Muscle」は、調達部門がサプライヤーが産み出す価値
wpmasterNew Procurement Muscle: ESG Innovation & Impact | SAP News
A study sponsored by SAP and conducted by Economist Impact reveals growing confidence in procurement’s capacity to deliver on ESG indicators.
【1. 概要】
現代の調達（プロキュアメント）は、単なるコスト削減や購買業務の効率化を超え、企業成長やイノベーションを支える戦略的役割を担うようになっています。「The New Procurement Muscle」は、調達部門がサプライヤーや社内外のステークホルダーと連携することで、ビジネス価値と持続可能な成果を生み出すための新しいアプローチを提案しています。
【2. 背景】
市場の不確実性、サプライチェーンの混乱、ESG（環境・社会・ガバナンス）規制の強化により、調達部門は単なるコストセンターから戦略的パートナーへと進化する必要があります。特に、サステナビリティとイノベーションは企業競争力の鍵となり、サプライヤーと協働して新しいソリューションを共創する動きが加速しています。
【3. 主要ポイント】
- 協働によるイノベーション：調達部門は、サプライヤーと共に新しい製品やサービス、持続可能な素材の開発を推進。
- データ主導の意思決定：調達データと分析を活用し、リスクを事前に把握、コストと品質の最適化を実現。
- ESG重視の調達戦略：二酸化炭素排出量削減、労働基準遵守、サーキュラーエコノミーを支援する調達基準を導入。
- デジタル化の加速：SAPなどのプラットフォームを活用し、調達プロセスを自動化、透明性を向上させる。
【4. 影響と効果】
この新しい調達アプローチにより、企業はコスト削減だけでなく、レジリエントなサプライチェーンの構築、ブランド価値の向上、そして市場投入スピードの加速を実現できます。さらに、サプライヤーとの関係がパートナーシップ型に進化することで、企業全体のイノベーション能力が強化されます。
【5. 推奨アクション】
- 協働の文化を育成：サプライヤーを単なる取引先ではなく共創パートナーとして扱う。
- 調達チームのスキルアップ：データ分析、サステナビリティ、リスクマネジメントに精通した人材を育成。
- デジタルツールの活用：調達プロセスをクラウド上で統合し、リアルタイムの意思決定を可能にする。
【まとめ】
「新しい調達の筋力」とは、コラボレーションを通じて企業価値を高める力を意味します。調達部門は今や戦略的成長のドライバーであり、デジタル技術とデータ、サステナビリティ指標を活用することで、企業の競争力と社会的責任を同時に強化する役割を担います。
